| ข้อ | การดำเนินงานตามเกณฑ์มาตรฐาน | หมายเลขและรายการหลักฐาน | |||||||||||||||
| 1. | พัฒนาแผนกลยุทธ์จากผลการวิเคราะห์ SWOT โดยเชื่อมโยงกับวิสัยทัศน์ของคณะและสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของคณะ สถาบัน รวมทั้งสอดคล้องกับกลุ่มสถาบันและเอกลักษณ์ของคณะ และพัฒนาไปสู่แผนกลยุทธ์ทางการเงิน และแผนปฏิบัติการประจำปีตามกรอบเวลาเพื่อให้บรรลุผลตามตัวบ่งชี้และเป้าหมายของแผนกลยุทธ์และเสนอผู้บริหารระดับสถาบันเพื่อพิจารณาอนุมัติ ผลการดำเนินงาน คณะวิศวกรรมศาสตร์และเทคโนโลยี เป็นหน่วยงานภายใต้การกำกับของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลศรีวิชัย มีแนวนโยบายที่ชัดเจนต่อการสนองยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยโดยได้จัดทำแผนกลยุทธ์ของคณะตามข้อกำหนดของมหาวิทยาลัย ได้แก่“แผนกลยุทธ์ พ.ศ. ๒๕๖๐ – ๒๕๖๓ และแผนปฏิบัติงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๑” ผ่านกระบวนการวางแผนที่มุ่งเน้นความสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลศรีวิชัย ผลการกระทบต่อการดำเนินงานของคณะ รวมถึงการศึกษาและวิเคราะห์ความคิดเห็นต่างๆ ของบุคลากรและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอันจะนำมาซึ่งข้อมูลที่เป็นประโยชน์ต่อการวางแผนที่เหมาะสมกับบริบทและอัตลักษณ์ของคณะวิศวกรรมศาสตร์และเทคโนโลยี ซึ่งกระบวนการทั้งหมดได้มีการดำเนินการอย่างเป็นระบบ คณะวิศวกรรมศาสตร์และเทคโนโลยี ได้จัดกิจกรรมการทบทวนและจัดทำแผนกลยุทธ์ พ.ศ. ๒๕๖๐ – ๒๕๖๓ คณะวิศวกรรมศาสตร์และเทคโนโลยีภายใต้“โครงการจัดทำแผนยุทธศาสตร์และแผนการปฏิบัติงานประจำปี”ในระหว่างวันที่ ๑๘–๒๐ พฤศจิกายน ๒๕๖๐ ณ รีสอร์ท ริเวอร์ไซด์ อำเภอละงู จังหวัดสตูล มีผู้เข้าร่วมโครงการจำนวนทั้งสิ้น ๑๔ คน ประกอบ ไปด้วย ผู้บริหาร คณาจารย์ และบุคลากรสายสนับสนุน โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเพื่อให้บุคลากรได้มีส่วนร่วมในการวางแผนและกำหนดทิศทางในการดำเนินงานของคณะให้สอดคล้องกับแนวนโยบายของมหาวิทยาลัย โดยกระบวนการดังกล่าวจะสร้างความตระหนักถึงความสำคัญของการวางแผนให้กับบุคลากรที่จะต้องเป็นผู้ปฏิบัติงานตามแผนที่ตนเองมีส่วนร่วมในการกำหนดขึ้นตลอดจนเข้าใจถึงการกำกับติดตามผลการวิเคราะห์ถึงปัญหาอุปสรรคระหว่างการดำเนินงานตามแผน หลังจากที่คณะวิศวกรรมศาสตร์และเทคโนโลยีมีการทบทวนแผนกลยุทธ์ พ.ศ.2560 - 2563 เรียบร้อยแล้วนั้น หน่วยการเงินและบัญชีของคณะได้จัดทำแผนกลยุทธ์ทางการเงินที่สอดคล้องกับแผนกลยุทธ์ของคณะ เพื่อให้การดำเนินงานของคณะเป็นไปในทิศทางเดียวกัน คณะได้จัดทำแผนปฏิบัติงานประจำปีงบประมาณและมีการกำหนดกรอบเวลาในการดำเนินงานไว้อย่างชัดเจน เพื่อใช้เป็นแนวทางนำไปสู่การปฏิบัติงานของบุคลากรที่เป็นผู้รับผิดชอบในการผลักดันตัวชี้วัด ซึ่งเมื่อวันศุกร์ที่ 24 พฤศจิกายน 2560 สภามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลศรีวิชัย มีมติอนุมัติแผนปฏิบัติงานประจำปี 2561 เพื่อให้ทุกหน่วยงานนำไปปฏิบัติและดำเนินการควบคุม ติดตามผลการดำเนินงานให้เป็นไปตามระยะเวลาที่กำหนด และขับเคลื่อนตัวชี้วัดให้บรรลุค่าเป้าหมายที่กำหนดไว้ การดำเนินงานของคณะฯ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2560 มีการดำเนินงานในส่วนของงบประมาณร่วมกันกับคณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีการประมงเนื่องจากคณะวิศวกรรมศาสตร์และเทคโนโลยีได้แยกส่วนงานมาจากคณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีการประมง ในช่วงเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2560 |
ENT-๕.๑-๑-๐๑ ตารางความเชื่อมโยงปรัชญา ปณิธาน วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าประสงค์ประเด็นยุทธศาสตร์ มทร.ศรีวิชัย และกลยุทธ์หน่วยงาน ENT-๕.๑-๑-๐๒ แผนผัง กระบวนการจัดทำแผนกลยุทธ์คณะวิศวกรรมศาสตร์และเทคโนโลยี ENT-๕.๑-๑-๐๓ แผนกลยุทธ์ พ.ศ. 2560 - 2563 ENT-๕.๑-๑-๐๔ รายงานผลการจัดทำแผนยุทธศาสตร์และแผนการปฏิบัติงานประจำปี ENT-๕.๑-๑-๐๕ รายงานการประชุมสภามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลศรีวิชัย ครั้งที่ 160–12/2560 วันศุกร์ที่ 24 พฤศจิกายน 2560 ณ ห้องประชุมศรีวิชัย มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลศรีวิชัย ENT-๕.๑-๑-๐๖ แผนปฏิบัติงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 ENT-๕.๑-๑-๐๗ แผนกลยุทธ์ทางการเงิน พ.ศ. 2560-2563 |
|||||||||||||||
| 2. |
ดำเนินการวิเคราะห์ข้อมูลทางการเงินที่ประกอบไปด้วยต้นทุนต่อหน่วยในแต่ละหลักสูตรสัดส่วนค่าใช้จ่ายเพื่อพัฒนานักศึกษา อาจารย์ บุคลากร การจัดการเรียนการสอน อย่างต่อเนื่อง เพื่อวิเคราะห์ความคุ้มค่าของการบริหารหลักสูตร ประสิทธิภาพ ประสิทธิผลในการผลิตบัณฑิต และโอกาสในการแข่งขัน
ค่าใช้จ่ายในการพัฒนานักศึกษา ด้านบุคลากร ด้านการเรียนการสอน ในการดำเนินงานของคณะฯ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2560 มีการดำเนินงานร่วมกันกับคณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีการประมง เนื่องจากคณะวิศวกรรมศาสตร์และเทคโนโลยี ได้แยกส่วนงานมาจากคณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีการประมง ในช่วงเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2560 |
ENT-๕.๑-๒-๐๑ รายงานค่า FTES ปีงบประมาณ ๒๕๖๐ ENT-๕.๑-๒-๐๒ รายงานต้นทุนผลผลิต ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖๐ ENT-๕.๑-๒-๐๓ คำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการต้นทุนผลผลิต ENT-๕.๑-๒-๐๔ รายงานข้อมูลสัดส่วนค่าใช้จ่ายเพื่อพัฒนานักศึกษา อาจารย์ บุคลากร การจัดการเรียนการสอน ENT-๕.๑-๒-๐๕ ต้นทุนค่าใช้จ่ายต่อหน่วยในแต่ละหลักสูตร ENT-๕.๑-๒-๐๖ แผนกลยุทธ์ทางการเงิน พ.ศ. 2560-2563 |
|||||||||||||||
| 3. |
ดำเนินงานตามแผนบริหารความเสี่ยงที่เป็นผลจากการวิเคราะห์และระบุปัจจัยเสี่ยงที่เกิดจากปัจจัยภายนอกหรือปัจจัยที่ไม่สมารถควบคุมได้ที่ส่งผลต่อการดำเนินงานตามพันธกิจของคณะและให้ระดับความเสี่ยงลดลงจากเดิม
คณะฯ จึงได้ทำแผนบริหารความเสี่ยงโดยจัดโครงการเพื่อลดความเสี่ยงคือ ๓) กระบวนการสร้างเครือข่ายความร่วมมือระหว่างศิษย์เก่ากับคณะฯ ยังไม่เป็นรูปธรรม |
ENT-๕.๑-๓-๐๑ คำสั่งคณะวิศวกรรมศาสตร์และเทคโนโลยี ที่ ๒๘/๒๕๖๐ เรื่องแต่งตั้งคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง ENT-๕.๑-๓-๐๒ รายงานสรุปผลการบริหารความเสี่ยง ENT-๕.๑-๓-๐๓ โครงการสัมมนาเชิงปฏิบัติการทบทวนแผนยุทธศาสตร์และแผนปฏิบัติงานประจำปี ๒๕๖๒ ENT-๕.๑-๓-๐๔ รายงานการประชุมการบริหารความเสี่ยง ครั้งที่ ๑/๒๕๖๑วันที่ ๒๖ มีนาคม ๒๕๖๑ ENT-๕.๑-๓-๐๕ โครงการปฐมนิเทศนักศึกษา |
|||||||||||||||
| 4. | บริหารงานด้วยหลักธรรมาภิบาลอย่างครบถ้วนทั้ง ๑๐ ประการที่อธิบายการดำเนินงานอย่างชัดเจน ผลการดำเนินงาน คณะวิศวกรรมศาสตร์และเทคโนโลยี มีการบริหารงานโดยใช้หลักธรรมาภิบาล ดังนี้ ๑.คณะวิศวกรรมศาสตร์และเทคโนโลยี มีกรอบในการปฏิบัติราชการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมาย โดยการจัดทำแผนกลยุทธ์ พ.ศ.๒๕๖๐-๒๕๖๓ แผนกลยุทธ์ทางการเงิน พ.ศ.๒๕๖๐-๒๕๖๓ และแผนปฏิบัติงาน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๑ ซึ่งแผนดังกล่าวมีความสอดคล้องและเชื่อมโยงกับพันธกิจ ยุทธศาสตร์ กลยุทธ์ มาตรการ แผนงาน มีการระบุตัวชี้วัดและค่าเป้าหมายของโครงการ มีการตรวจติดตามและรายงานผลการดำเนินงานเป็นรายไตรมาส และเมื่อสิ้นปีงบประมาณ คณะวิศวกรรมศาสตร์และเทคโนโลยีได้นำผลการดำเนินงานไปทบทวนและปรับแผนการปฏิบัติงานในปีงบประมาณถัดไปเพื่อให้สอดคล้องกับบริบทของสังคมที่เปลี่ยนแปลงไป ๒.คณะวิศวกรรมศาสตร์และเทคโนโลยี มีการบริหารราชการตามแนวทางการกำกับที่ดี โดยการตรวจติดตามผลการดำเนินงาน ให้เป็นไปตามตัวชี้วัดและค่าเป้าหมายของโครงการที่ได้รับการจัดสรรงบประมาณ มีการนำระบบสารสนเทศมาใช้ในการบริหาร เช่น ระบบบัญชี ๓ มิติ ระบบบุคลากร ระบบการเงิน ระบบพัสดุ ระบบสารบรรณ นอกจากนี้ยังมีเว็บไซต์ และเฟสบุ๊คของคณะฯ ที่มีการประชาสัมพันธ์ข่าวสารข้อมูลที่เป็นประโยชน์ต่อบุคลากรและบุคคลภายนอก ๓.คณะวิศวกรรมศาสตร์และเทคโนโลยีมีการให้บริการตามคู่มือและขั้นตอนการปฏิบัติงานได้ภายในระยะเวลาที่ตอบสนองความคาดหวังหรือความต้องการของนักศึกษาบุคลากรผู้รับบริการ และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ๔.คณะวิศวกรรมศาสตร์และเทคโนโลยีการบริหารงานตามแผนกลยุทธ์ และงบประมาณที่ได้รับการอนุมัติในปีงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๑ ตามพันธกิจ ดังนี้ ๑) มุ่งเน้นผลิตบัณฑิตที่เชี่ยวชาญทักษะวิชาชีพด้านวิศวกรรมและเทคโนโลยีและมีความพร้อมเข้าสู่ตลาดแรงงานทั้งในและต่างประเทศ ๒) ส่งเสริมงานวิจัยทางด้านวิศวกรรมและเทคโนโลยี เพื่อสร้างองค์ความรู้ใหม่ที่นำไปสู่การแก้ปัญหาและพัฒนาประเทศ ๓) บริการทางวิชาแก่สังคม เพื่อให้ประชาชนมีความรู้ทางด้านวิศวกรรมและเทคโนโลยี ๔) ส่งเสริมและทำนุบำรุงศิลป วัฒนธรรม อนุรักษ์ภูมิปัญญาไทยและสิ่งแวดล้อม ๕.คณะวิศวกรรมศาสตร์และเทคโนโลยี มีกระบวนการบริหารงานอย่างโปร่งใสตรงไปตรงมา สามารถชี้แจงได้เมื่อมีข้อสงสัยและสามารถเข้าถึงข้อมูลข่าวสารอันไม่ต้องห้ามของกฎหมายได้อย่างเสรีโดยประชาชนสามารถรู้ทุกขั้นตอนการดำเนินกิจกรรมและสามารถตรวจสอบได้ โดยการสืบค้นข่าวสารข้อมูลได้จากเว็บไซต์คณะฯ เช่น การจัดกิจกรรมและโครงการต่างๆ ผลการดำเนินงาน ประกาศต่างๆ ของคณะ รายงานการประชุมคณะกรรมการบริหารคณะ รายงานการประชุมกรรมการประจำคณะ บันทึกการประชุมคณาจารย์คณะ และเว็บไซต์สายตรงคณบดีเพื่อเป็นช่องทางการรับฟังความคิดเห็น ข้อเสนอแนะ/ติชม ๖.คณะวิศวกรรมศาสตร์และเทคโนโลยี มีการบริหารงานโดยการแต่งตั้งคณะกรรมการประจำคณะ ประกอบด้วยบุคลากรภายในคณะ ได้แก่ รองคณบดีแต่ละฝ่าย หัวหน้าสาขา และมีบุคคลภายนอก ได้แก่ คุณโกมล บัวเกตุ ตำแหน่งผู้อำนวยการสำนักกำกับและอนุรักษ์พลังงาน คุณสมัคร เสือดวงหัด ตำแหน่งผู้อำนวยการแขวงทางหลวงตรัง คุณชัยนาถ กาญจนะ ตำแหน่งผู้ช่วยโทรศัพท์จังหวัดตรัง (วิศวกร ๙) ซึ่งทั้ง ๓ ท่านได้เข้าร่วมรับรู้ แสดงทัศนคติ เสนอปัญหา แก้ไขปัญหาและมีส่วนร่วมในการพัฒนาคณะวิศวกรรมศาสตร์และเทคโนโลยี นอกจากนี้การให้บริการวิชาการแก่สังคม ผู้รับผิดชอบโครงการ มีการสำรวจความต้องการและรับฟังความคิดเห็นของชุมชน เพื่อให้การดำเนินงานเกิดประโยชน์สูงสุดแก่ชุมชน ๗.คณะวิศวกรรมศาสตร์และเทคโนโลยีมีการบริหารงาน โดยการถ่ายโอนอำนาจการตัดสินใจ ตามโครงสร้างการบริหารงานของคณะ โดยการแต่งตั้งรองคณบดีแต่ละฝ่าย แต่งตั้งหัวหน้าสาขา และหัวหน้างาน เพื่อมอบอำนาจและความรับผิดชอบในการตัดสินใจในการดำเนินงาน โดยมุ่งเน้นความพึงพอใจในการให้บริการแก่ นักศึกษา บุคลากร และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ๘.คณะวิศวกรรมศาสตร์และเทคโนโลยีมีการบริหารงานโดยการใช้อำนาจตามกฎหมาย กฎระเบียบ ข้อบังคับ ในการบริหารราชการด้วยความเป็นธรรมไม่เลือกปฏิบัติและคำนึงถึงสิทธิเสรีภาพของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียตามพระราชบัญญัติมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล พ.ศ.๒๕๔๘ และคู่มือจรรยาบรรณวิชาชีพ ๙.บุคลากร ได้รับการปฏิบัติและได้รับบริการอย่างเท่าเทียมกัน โดยบุคลากรสายวิชาการและสายสนับสนุนทุกคนได้รับการพัฒนาอย่างน้อยปีละ ๑ ครั้ง ในปีงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๑ ดังประกาศหลักเกณฑ์การสนับสนุนบุคลากรเพื่อไปอบรม สัมมนา ในประเทศ พ.ศ.๒๕๕๕ และประกาศใน พ.ศ.๒๕๖๐ ๑๐.การบริหารงานของคณะวิศวกรรมศาสตร์และเทคโนโลยี ใช้หลักฉันทามติ โดยการรับฟังความคิดเห็น ข้อเสนอแนะและหาข้อสรุปผ่านการประชุมคณาจารย์คณะการประชุมคณะกรรมการบริหารคณะ และการประชุมคณะกรรมการประจำคณะ |
ENT-๕.๑-๔-๐๑ ENT-๕.๑-๔-๐๒ ENT-๕.๑-๔-๐๓ ENT-๕.๑-๔-๐๔ เป้าหมายคุณภาพ (KPI) ประจำปีการศึกษา ๒๕๖๐ ENT-๕.๑-๔-๐๕ สรุปผลการดำเนินโครงการ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๑ ENT-๕.๑-๔-๐๖ ENT-๕.๑-๔-๐๗ ENT-๕.๑-๔-๐๘ สรุปความพึงพอใจของผู้รับบริการของคณะ ENT-๕.๑-๔-๐๙ ENT-๕.๑-๔-๑๐ ENT-๕.๑-๔-๑๑ ENT-๕.๑-๔-๑๒ คำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการประจำคณะ ENT-๕.๑-๔-๑๓ โครงสร้างการบริหารงานคณะ ENT-๕.๑-๔-๑๔ คำสั่งแต่งตั้งหัวหน้าสาขา ENT-๕.๑-๔-๑๕ พระราชบัญญัติมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล พ.ศ. ๒๕๔๘ ENT-๕.๑-๔-๑๖ คู่มือจรรยาบรรณวิชาชีพ ENT-๕.๑-๔-๑๗ สรุปรายงานบุคลากรสายวิชาการและสายสนับสนุนทุกคนได้รับการพัฒนา อย่างน้อยปีละ |
|||||||||||||||
| 5. | ค้นหาแนวปฏิบัติที่ดีจากความรู้ทั้งที่มีอยู่ในตัวบุคคล ทักษะของผู้มีประสบการณ์ตรง และแหล่งเรียนรู้อื่นๆ ตามประเด็นความรู้ อย่างน้อยครอบคลุมพันธกิจด้านการผลิตบัณฑิตและด้านการวิจัย จัดเก็บอย่างเป็นระบบโดยเผยแพร่ออกมาเป็นลายลักษณ์อักษรและนำมาปรับใช้ในการปฏิบัติงานจริง ผลการดำเนินงาน คณะวิศวกรรมศาสตร์และเทคโนโลยี ได้ดำเนินการจัดการความรู้ด้านการวิจัย และด้านการผลิตบัณฑิต (เทคนิควิธีการสอนที่ดี) คณะวิศวกรรมศาสตร์และเทคโนโลยี ประจำปีการศึกษา ๒๕๖๐ ครั้งที่ ๑/๒๕๖๑ เมื่อวันที่ ๙ มีนาคม ๒๕๖๑ โดยได้เรียนเชิญนักวิจัยผู้มีประสบการณ์และมีความสำเร็จมาเล่าประสบการณ์ให้กับนักวิจัยผู้มีประสบการณ์และมีความสำเร็จมาเล่าประสบการณ์ให้กับนักวิจัยรับทราบ โดยคณะฯ ได้รับเกียรติจาก ผศ.ดร.ปภัศร์ชกรณ์ อารีย์กุล มาเป็นวิทยากรพี่เลี้ยงที่จะมาสอนเทคนิคการบริหารจัดการงานวิจัยเพื่อให้มีคุณภาพและเสร็จทันเวลา และ ผศ.ชัยวัฒน์ สากุล ได้นำเสนอเทคนิควิธีการสอนที่ดี มาแลกเปลี่ยนเรียนรู้ให้คณาจารย์รับทราบ และเมื่อคณะฯ ได้แนวปฏิบัติที่ดีของแต่ละด้านแล้วก็นำแนวปฏิบัติที่ดีนั้นเผยแพร่โดยเผยแพร่ผ่านทางเว็ปไซต์ของคณะฯ เพื่อให้บุคคลทั่วไปสามารถนำแนวปฏิบัตินี้มาปรับใช้ได้ |
ENT-๕.๑-๕-๐๑ คำสั่งคณะกรรมการดำเนินการจัดการความรู้ คณะวิศวกรรมศาสตร์และเทคโนโลยี ENT-๕.๑-๕-๐๒ รายงานการประชุมคณะกรรมการประจำคณะวิศวกรรมศาสตร์และเทคโนโลยี ครั้งที่ ๒/๒๕๖๑ ENT-๕.๑-๕-๐๓ สรุปองค์ความรู้ด้านการผลิตบัณฑิต ENT-๕.๑-๕-๐๔ สรุปองค์ความรู้ด้านการวิจัย |
|||||||||||||||
| 6. | การกำกับติดตามผลการดำเนินงานตามแผนการบริหารและพัฒนาบุคลากรสายวิชาการและสายสนับสนุน ผลการดำเนินงาน คณะวิศวกรรมศาสตร์และเทคโนโลยี ได้มีการจัดทำแผนการบริหารและพัฒนาบุคลากรทั้งด้านสายวิชาการและสายสนับสนุนประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๐ เพื่อเป็นการพัฒนาทางด้านวิชาการ ด้านการวิจัยและบริการวิชาการ และเพิ่มศักยภาพของสายสนับสนุนตามภาระงานที่สอดคล้องกับแผนพัฒนาบุคลากรของคณะ โดยมีการแต่งตั้งคณะกรรมการบริหารคณะให้มีบทบาทหน้าที่ในการส่งเสริมการพัฒนาและติดตามผลตามแผนการบริหารและแผนพัฒนาบุคลากรทั้งสายวิชาการและสายสนับสนุน ให้เป็นไปตามแผนที่กำหนด และสนับสนุนให้บุคลากรทุกคนได้พัฒนาตนเอง ซึ่งบุคลากรสามารถนำความรู้และทักษะที่ได้รับการพัฒนาใช้ในการจัดการเรียนการสอน การวิจัย การบริการวิชาการ และการวัดผลการเรียนรู้ของนักศึกษา ตลอดจนการปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น |
ENT-๕.๑-๖-๐๑ คำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการบริหารคณะ ENT-๕.๑-๖-๐๒ รายงานผลการดำเนินงานตามไตรมาส ENT-๕.๑-๖-๐๓ แผนการบริหารและพัฒนาบุคลากร ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๐ ENT-๕.๑-๖-๐๔ การสนับสนุนการพัฒนาตนเอง |
|||||||||||||||
| 7. |
ดำเนินงานด้านการประกันคุณภาพการศึกษาภายในตามระบบและกลไกที่เหมาะสมและสอดคล้องกับพันธกิจและพัฒนาการของคณะที่ได้ปรับให้การดำเนินงานด้านประกันคุณภาพเป็นส่วนหนึ่งของการบริหารงานคณะตามปกติที่ประกอบด้วยการควบคุมคุณภาพ การตรวจสอบคุณภาพ และการประเมินคุณภาพ
๒) การตรวจสอบคุณภาพ |
ENT-๕.๑-๗-๐๑ คู่มือการประกันคุณภาพการศึกษาภายใน คณะวิศวกรรมศาสตร์และเทคโนโลยี ENT-๕.๑-๗-๐๒ นโยบายคุณภาพ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลศรีวิชัย ENT-๕.๑-๗-๐๓ คำสั่งคณะวิศวกรรมศาสตร์และเทคโนโลยี ที่ ๓๓/๒๕๖๐เรื่อง แต่งตั้งคณะกรรมการระบบประกันคุณภาพการศึกษาภายใน ประจำปีการศึกษา-๒๕๖๐-ลงวันที่-๓๐ พฤศจิกายน ๒๕๖๐ ENT-๕.๑-๗-๐๔ เป้าหมายคุณภาพ(KPI) ปีการศึกษา ๒๕๖๐ ENT-๕.๑-๗-๐๕ หนังสือขออนุมัติมอบหมายผู้รับผิดชอบตัวบ่งชี้ตามเป้าหมายคุณภาพ (KPI) ปีการศึกษา ๒๕๖๐ ENT-๕.๑-๗-๐๖ แผนการดำเนินการประกันคุณภาพการศึกษา ประจำปีการศึกษา ๒๕๖๐ ENT-๕.๑-๗-๐๗ ขั้นตอนการจัดทำรายงานการประเมินตนเอง (SAR) ระดับหลักสูตร และระดับคณะ ENT-๕.๑-๗-๐๘ ปฏิทินการดำเนินงานประกันคุณภาพการศึกษา ๒๕๖๐ ENT-๕.๑-๗-๐๙ รายงานการประชุมคณะกรรมการประจำคณะ-ครั้งที่ ๒/๒๕๖๐ วันศุกร์ที่-๑๐ พฤศจิกายน ๒๕๖๐ ENT-๕.๑-๗-๑๐ หนังสือบันทึกข้อความที่ ศธ๐๕๘๔.๓๓/๑๔๕ ลงวันที่ ๑ ธันวาคม ๒๕๖๐ เรื่อง รายงานการประเมินตนเอง (SAR)ระดับหลักสูตร ประจำปีการศึกษา ๒๕๖๐-(รอบ ๖ เดือน) ENT-๕.๑-๗-๑๑ หนังสือบันทึกข้อความที่ศธ๐๕๘๔.๓๓/๑๕๕ ลงวันที่ ๗ ธันวาคม ๒๕๖๐ เรื่อง รายงานผลการดำเนินงานตามเป้าหมายคุณภาพ(KPI) ประจำปีการศึกษา ๒๕๖๐ (รอบ ๖ เดือน) ระดับคณะ ENT-๕.๑-๗-๑๒ รายงานการประชุมกรรมการประจำคณะฯ ครั้งที่ ๑/๒๕๖๑ เมื่อวันพฤหัสบดีที่ ๒๙ มีนาคม ๒๕๖๑ ENT-๕.๑-๗-๑๓ ENT-๕.๑-๗-๑๔ ENT-๕.๑-๗-๑๖ ENT-๕.๑-๗-๑๗ ENT-๕.๑-๗-๑๘ |